Gestiona controla y organiza tus cuentas por cobrar para un flujo de efectivo óptimo.
Una facturación precisa y un seguimiento eficiente de las cobranzas aseguran que los pagos se reciban a tiempo. Esto proporciona a la empresa un flujo de efectivo constante y predecible, lo que facilita la planificación de gastos y la inversión en nuevas oportunidades.
Nos permite identificar rápidamente a los clientes morosos o con problemas de pago recurrentes. Esto le da a la empresa la capacidad de ajustar sus políticas de crédito y riesgo de manera proactiva para mitigar pérdidas.
Al tener un ciclo de cobranza corto y efectivo, la empresa depende menos de financiamientos externos o líneas de crédito, reduciendo los costos financieros (intereses) que se generarían al necesitar préstamos por falta de liquidez.
Proceso
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Conciliaciones
Revisión exhaustiva de las cuentas por cobrar pendientes y del proceso de facturación y registro del mismo, con la finalidad de optimizar dicho proceso.
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Implementación de métricas
Implementar las métricas básicas para una correcta evaluación del area de cuentas por cobrar, actual. A partir de estas métricas se implementan procesos para mejorar la cobranza y facturación.
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Entrenamiento
Entrenamiento del recurso humano para un correcto seguimiento de la implementación de los nuevos procesos y un crecimiento en el flujo.
GYC
Accounts Receivable Management
Entrenamiento e implementación de procesos y KPIs para la correcta gestión y control de la cobranza dentro de la empresa. Se analiza el volumen de cuentas por cobrar y clientes, asi como los procesos actuales para mantener el control. La implementacion de KPIs permitirá la evaluacion regular del desempeño del equipo, una vez terminada la implementación y el entrenamiento. Entregables: Documentación de procesos.Reportes de KPIs (DSO, Indice de rotación de CXC, Tasa de incumplimiento, Tasa de recuperación de Cobranza, Promedio de edad de CXC, Costo de Cobranza por peso recuperado)
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