Accounts Receivable Management

Entrenamiento e implementación de procesos y KPIs para la correcta gestión y control de la cobranza dentro de la empresa. Se analiza el volumen de cuentas por cobrar y clientes, así como los procesos actuales para mantener el control. La implementación de KPIs permitirá la evaluación regular del desempeño del equipo, una vez terminada la implementación y el entrenamiento.

Entregables:

Documentación de procesos.

Reportes de KPIs (DSO, Indice de rotación de CXC, Tasa de incumplimiento, Tasa de recuperación de Cobranza, Promedio de edad de CXC, Costo de Cobranza por peso recuperado)